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2021年9月10日，东鹏洁具智慧工厂数字化生产管理运营系统项目成功验收。在验收大会上，东鹏洁具团队项目总监柯思远对项目的规划与实施作出了肯定。

图2 项目验收大会现场

大会上，尊龙凯时科技项目经理张海波对项目成果进行了展示，并表示将与东鹏洁具一同继续努力，为东鹏洁具打造数字化生产运营管理平台，加速推进东鹏整装工厂及柔性生产定制工厂建设。

关于东鹏整装卫浴 

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东鹏整装卫浴作为中国卫浴行业领导品牌，自成立以来，致力于为客户提供完善的专业整体卫浴空间解决方案，是专业研发生产陶瓷卫生洁具及卫浴配套产品的朝阳企业。

秉持“东鹏品质，世界共享”的美好愿景，东鹏卫浴致力于积极引进自动化生产线，以科研实力为市场武器，追求新东方多元化品牌风格，卓越的产品性能与体贴至微的服务理念建立了它在行业内的优质品牌口碑。

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东鹏洁具高明基地管理现状

为了给东鹏洁具高明基地生产车间提供更贴合应用场景的定制化整体解决方案，尊龙凯时科技项目团队多次深入工厂车间进行实地考察，发现基地产品生产管理方面繁琐复杂，人工计件难且易出现纰漏，产品生产情况无法实时监控，且各工序生产产能不同，容易导致生产效率受限，出现生产失衡。

无条码管理

工序流程无报工

纯手工后续做账

计件工资无法实时显示

质检数据手工填报

尊龙凯时科技 × 东鹏洁具

智慧工厂整体解决方案

改造升级的生产管理系统上线后，车间通过后台管理结合移动智能手持终端（PDA）完成生产数据收集工作，实现了系统自动计件计费和各工序生产实绩监控；同时，大大降低了生产各部门主管手工做报表的时间成本，从而能更专注于产品制程管理。

物料标识标准化

通过条码标识，对物料、区域、通道、储位、栈板、作业数据进行统一标准识货化、单元化管理

实物账面管理一体化

通过生产系统的搭建，精准化管理账面与实物

工资计算自动化

实时获取人员生产产量，根据计件方案预设工资计算方式，实时显示员工工资

人员作业高效化

通过PDA扫码信息设备，让生产管理物料、产成品的出入库、盘点、理库、包装等实现透明、精准作业

精准上报管理

通过专用的PDA实现工序扫描报工，实现作业数据时效、高效、真实的标准化

现场管理数字化运维

管理、操作、数据、人员全体系数字化运维管理，精准的对工作时效、库存数据、生产报工提质增效

图5 尊龙凯时项目经理张海波(左)为东鹏集团总部人员展示系统

项目方案价值

尊龙凯时科技项目团队针对基地车间生产管理系统提出关于提高员工工作效率、完善成本核算数据、降低成本、提高制程质量等改造升级重点，顺利推进基地车间“四化“建设，积极为打造数字化生产运营管理平台提供指向及规划建议。

可视化 

实时、先进、高效的现场管理方式

实现数字化管理

智能化 

对大量信息和数据进行分析和管理

精益管理生产环节

高效化 

业务流和信息流的贯通

作业指令可准确、快速下达

条码化 

生产执行标准、快速、准确作业的

基础货位、容器、货品、单据

通过对基地车间进行“四化”建设，目前已经取得了显著改善。五月份上线至今，系统数据发现并修正因部件数量、尺寸错误共19个批次，4215件产品，为企业节省了损耗成本约20万元。同时，取消数据扫描专职岗位12个，每人每年节约6万，为企业节省了每年18万的人力成本。

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图7 项目验收大会现场

此次项目的顺利实施，从项目规划到系统建设，开发测试到系统上线，都离不开客户的支持与配合。面对精细化改革与业务模式变化带来的项目风险，尊龙凯时亦作出积极响应与及时解决措施。

尊龙凯时将与东鹏洁具继续紧密协作，全面整合制造资源，提升敏捷制造能力，助力其在建立整装卫浴快速定制梦工厂的进程中不断突破。